Chiến lược nhân sự cũng là chiến lược quan trọng ảnh hưởng tới sự phát triển và thành công của doanh nghiệp không khác gì chiến lược marketing, bán hàng. Khi có bộ máy nhân sự tốt cùng phương hướng phát triển nhân sự đúng hướng sẽ tạo ra sự đột phá cho doanh nghiệp. Vậy các bước xây dựng chiến lược quản lý nhân sự như thế nào hãy cùng Queen Crown tìm hiểu ngay sau đây.
1. Chiến lược nhân sự là gì?
Có rất nhiều định nghĩa xoay quanh chiến lược nhân sự, tuy nhiên có thể hiểu đơn giản nó là một lộ trình tổng thể của doanh nghiệp trong việc quản lý nhân sự cho các nhóm công việc hoặc nhóm nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu về tổ chức nhân sự. Chiến lược này lấy con người làm trung tâm bao gồm tất cả các lĩnh vực như: tuyển dụng, quản lý nhân sự, xây dựng chế độ đãi ngộ, bồi dưỡng nhân sự kế nhiệm và văn hóa doanh nghiệp.
Chiến lược quản lý nhân sự là gì?
Vì vậy chiến lược nhân sự chính là một bản kế hoạch dài hạn liên quan đến mọi mặt của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Nó sẽ đề cập tới các vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự thông qua các quy chế, quy trình và kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực.
2. Tầm quan trọng của chiến lược quản lý nhân sự
Với các doanh nghiệp chiến lược nhân sự luôn có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển, mở rộng quy mô hệ thống. Bởi khi có chiến lược này sẽ giúp doanh nghiệp đảm bảo đủ số lượng và chất lượng nhân sự đáp ứng yêu cầu công việc, thực hiện hiệu quả chiến lược kinh doanh.
Chiến lược nhân sự ảnh hưởng tới sự phát triển doanh nghiệp
Bên cạnh đó việc xây dựng chiến lược nhân sự còn giúp doanh nghiệp phân bố ngân sách đầu tư cho nhân sự hợp lý. Đồng thời nó cũng giúp doanh nghiệp thu hút được nhiều nhân tài, gia tăng năng suất làm việc, sự tham gia của nhân viên, hạn chế tình trạng gián đoạn kinh doanh do thiếu nhân sự. Từ đó doanh thu không ngừng tăng lên góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Trước tình hình cạnh tranh khốc liệt của thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng linh hoạt. Để làm được điều này doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một chiến lược nhân sự hợp lý để tạo tạo ưu thế cạnh tranh trong quá trình hội nhập và phát triển. Đặc biệt với những doanh nghiệp vừa và nhỏ đang tìm chỗ đứng cho mình trên thị trường thì việc xây dựng chiến lược quản trị nguồn nhân lực là rất cần thiết.
3. Hoạch định chiến lược nhân sự của ghế massage Queen Crown
Trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của mình Queen Crown luôn đề cao yếu tố con người. Bởi nó chính là nền tảng vững chắc, chìa khóa giúp Queen Crown mở lối thành công dẫn đầu ngành phân phối ghế massage. Vậy chiến lược nhân sự của Queen Crown được xây dựng như thế nào, chúng ta cùng tìm hiểu ngay sau đây:
Bước 1: Phân tích nhu cầu kinh doanh
Để xây dựng được chiến lược nhân sự đúng hướng trước tiên Queen Crown sẽ phân tích định hướng kinh doanh trong từng giai đoạn. Chẳng hạn trong giai đoạn này Queen Crown đang định hướng phát triển kinh doanh nhượng quyền thương hiệu, mở rộng hệ thống ra khắp 63 tỉnh thành. Vì vậy đơn vị sẽ phân bổ nguồn nhân lực phát triển kinh doanh nhượng quyền và nhân lực hỗ trợ đại lý setup hệ thống, vận hành kinh doanh.
Khi đã phân tích được nhu cầu, định hướng kinh doanh thì việc xây dựng chiến lược nhân sự sẽ được cụ thể hóa và bám sát mục tiêu đã đặt ra. Bên cạnh đó nó còn giúp Queen Crown đặt ra KPI chính xác cho từng nhân sự, khi đạt KPI nhân sự sẽ được khen thưởng, khích lệ tạo động lực.
Bước 2: Dự báo yêu cầu về nhân sự trong tương lai
Dự báo yêu cầu nhân sự là một trong những tầm nhìn chiến lược mà các nhà quản lý Queen Crown luôn thực hiện sát xao. Định hướng của Queen Crown trong những năm tới là phát triển 300 hệ thống showroom, đại lý độc quyền trên cả nước. Trên hành trình thực hiện mục tiêu này nhà quản lý Queen Crown sẽ cân đối với tốc độ phát triển để xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp đảm bảo đáp ứng yêu cầu công việc.
Chiến lược Queen Crown dự báo nhân sự trong tương lai
Việc dự báo này giúp Queen Crown đưa ra con số cụ thể về số lượng nhân sự cần thiết để lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự mới.
Bước 3: Phân tích khoảng cách giữa nhu cầu và nguồn lực tương lai
Đây là bước vô cùng quan trọng để xây dựng chiến lược nhân sự. Với bước này nhà quản lý Queen Crown sẽ thực hiện so sánh nhu cầu nhân sự trong tương lai với khả năng nhân sự hiện tại để xác định khoảng cách để phân bổ nguồn lực hợp lý. Để phân tích khoảng cách giữa nhu cầu và nguồn lực trong tương lai bạn hãy đi tìm câu trả lời cho câu hỏi : Khoảng cách xuất hiện giữa hiện tại và tương lai ở đâu? Làm cách nào để phân loại các khoảng trống này.
Bước 4: Lập kế hoạch hành động và triển khai
Sau khi đã xác định chiến lược nhân sự trong hiện tại và tương lai những nhà quản lý nhân sự của Queen Crown sẽ lên kế hoạch hành động cụ thể. Trong kế hoạch này sẽ nêu rõ về dự báo biến động nhân sự, đo lường số lượng nhân viên làm việc trong tương lai và tình trạng làm việc của nhân sự sẽ thăng tiến, chuyển công tác, nghỉ thai sản hoặc về hưu,...
Lập kế hoạch triển khai kế hoạch nhân sự
Đồng thời kế hoạch này cũng hướng tới một công việc mới mà nhân sự hiện tại có thể thay đổi trong tương lai gần. Khi đã có kế hoạch hành động, bộ phận nhân sự Queen Crown sẽ bắt tay triển khai để kịp thời đáp ứng nhu cầu và sự phát triển của doanh nghiệp.
Bước 5: Đánh giá chiến lược nhân sự
Sau một thời gian triển khai chiến lược nhân sự các nhà quản lý Queen Crown sẽ đánh giá việc thực hiện có mang lại kết quả đúng theo mục tiêu hay không. Các tiêu chí mà các nhà quản lý Queen Crown thường đưa ra như: KPI công việc, khả năng đáp ứng công việc, sự hài lòng của nhân viên. Với việc đánh giá hiệu quả chiến lược nhân sự cũng giúp cho Queen Crown đánh giá được những thay đổi mang lại những ảnh hưởng đến nhân viên như thế nào và điều chỉnh cho phù hợp.
4. Tư vấn chiến lược nhân sự cho đại lý nhượng quyền của Queen Crown
Với chiến lược kinh doanh nhượng quyền thương hiệu Queen Crown đã xây dựng bộ máy nhân sự hùng hậu, chuyên môn cao để hỗ trợ đại lý vận hành kinh doanh. Trong mọi khâu setup showroom từ thiết kế biển bảng, bài trí nội thất, không gian trưng bày, đại lý nhượng quyền sẽ được Queen Crown hỗ trợ từ A đến Z.
Queen Crown hỗ trợ đại lý xây dựng chiến lược nhân sự từ A đến Z
Không những vậy, https://queencrown.vn/ còn hỗ trợ đại lý xây dựng chiến lược nhân sự, kinh doanh, marketing hoàn chỉnh đảm bảo hệ thống vận hành bài bản, trơn chu. Bên cạnh việc hỗ trợ đại lý hoạt định nhân sự, đưa ra chính sách lương thưởng đơn vị còn hỗ trợ đào tạo kiến thức chuyên môn về ghế massage, kỹ năng tư vấn bán hàng cho đội ngũ nhân viên, nâng cao năng lực quản trị cho giám đốc đại lý.
Vì vậy các đối tác đại lý kinh doanh nhượng quyền với Queen Crown không phải lo lắng về việc xây dựng chiến lược nhân sự bởi lẽ có thể ứng dụng ngay mô hình quản trị thành công của Queen Crown. Mọi quy trình xây dựng chiến lược đã được chuẩn hóa nên đại lý chỉ cần điều chỉnh, tối ưu phù hợp.
Như vậy bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ về tầm quan trọng và quy trình xây dựng chiến lược nhân sự. Đây là yếu tố vô cùng quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp nên cần phải chú trọng xây dựng bài bản. Mong rằng qua đây bạn có thêm nhiều kiến thức bổ ích để áp dụng, triển khai chiến lược nhân cho doanh nghiệp mình.
0
